Новости


Хорошими руководителями не рождаются, хорошими руководителями становятся!
08.10.2021

Хорошими руководителями не рождаются, хорошими руководителями становятся!

ОАО “Банк Эсхата” в рамках программного курса “Лидерство” проводит серию тренингов по специально разработанной программе руководителей “Я лидер”.  Данная программа предназначена для среднего менеджмента банка. Программа состоит из трех этапов. Первый этап проходил в первом квартале текущего года, на котором были обучены свыше 140 сотрудников банка из числа среднего менеджмента головного офиса и филиалов Банк Эсхата. Направлением обучения первого этапа были самоорганизация и тайм-менеджмент.

Следует отметить, что по результатам домашнего задания по итогам первого этапа программы обучения на второй этап были приглашены те участники, которые выполнили домашнее задание и чьи работы соответствовали всем критериям требования.

На сегодняшний день две группы успешно завершили второй этап курса, который прошел в конференц-зале Бизнес центра «Созидание» в г. Душанбе и в здании Филиала ОАО «Банк Эсхата» в г.Бохтар на тему «Эффективное оперативное управление».

Мы собрали выводы участников тренинга, по итогам пройденного курса и хотим поделиться с Вами:

«Как только начался тренинг, сражу же на экране появилась цитата «Хорошими руководителями не рождаются, хорошими руководителями становятся». Мне сразу стало интересно. Конечно же на этот счёт у каждого своё мнение. Я считаю, что лидерские качества можно развивать если у сотрудника есть задатки. Несомненно, для этого надо много трудиться и в первую очередь над собой. Ведь самоорганизация является одним из важных задач, чему должен научиться руководитель» - поделилась своим мнением Фируза Шомирзоева, начальник центра банковского обслуживания.

«Некоторые вещи, которым обучаешься в процессе курса, сложно сразу же понять или принять. Но в определенный момент, во время работы понимаешь, для чего это нужно и почему этому обучали. Будучи руководителем необходимо уметь эффективно применять определенные инструменты на практике» - отметил Маъруфджон Латипов, начальник отдела брендирования и связи с общественностью.

«Многозадачность можно решить, используя инструмент делегирования. Но, при делегировании нужно соблюдать определенные правила. Есть задачи, которые нужно и можно делегировать, а есть задачи, которые необходимо сделать самому руководителю. Большой ошибкой является то, что руководитель считает, что кроме него никто лучше и быстрее с задачей не справится. На самом деле если подойти к вопросу делегирования грамотно, можно не только решить проблему с многозадачностью, но и выкроить время для эффективного управления и саморазвития, что немаловажно для руководителя» -  отметил Хадис Холиков, начальник отдела розничного бизнеса филиала.

От имени команды участников тренинга выражаем благодарность самым востребованным тренерам Банк Эсхата Носиру Орипову и Сайере Холовой.  Благодаря способностям тренеров донести информацию до слушателей, их коммуникабельности, модерированию и стилю управления процессом обучения, умению успешно совмещать теоретическую часть программы обучения с практической, уверена, что каждый из участников открыл для себя новое в плане эффективного оперативного управления и обязательно применит это в своей дальнейшей деятельности» - выразила благодарность Маъсуда Зиябаева, заместитель начальника Операционного управления.

«Банк Эсхата позиционирует себя как большую семью, в которой каждый работник влияет на результат и развитие других членов команды. От эффективного управления зависит успех любой компании, в том числе и нашего Банка. Мы уверены, что после интенсивной подготовки участники станут успешными руководителями» - отметили тренера курса.

Второй этап программного курса «Я лидер» завершен для двух групп, впереди еще несколько групп пройдут этот этап тренинга . Участники получат домашнее задание. По результатам лучших работ пройдет отбор участников на третий, итоговый этап курса, которые и станут обладателями сертификата программы для руководителей «Я лидер».

 



Возврат к списку

наверх